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　　■本報記者 俞陶然
　　科研院所有好的技術，卻找不到合適的企業合作；企業有開拓市場的需求，但缺乏科技創新資源。這種需求信息不對稱，是阻礙科技成果轉化的一大原因。今年4月以來，上海科學院、上海產業技術研究院推進“產研對接平臺”，組建技術經理隊伍，深入調研本市科研院所和企業的技術儲備和市場需求。
　　昨天，在市科技黨委、市科委主辦的2014年上海市產研工作推進大會上，5個產研合作項目簽約。這些項目，都是今年上海產研院做“紅娘”的成果。它們有很大的市場潛力，有望在產業化過程中釋放出可觀的經濟價值。
　　走訪30餘家單位找對接點
　　要解決科技成果轉化中的信息不對稱問題，建立專業人才隊伍是一個關鍵舉措。上科院院長、上海產研院院長鈕曉鳴介紹，作為第三方社會化科技創新組織，上海產研院今年聘任了首批6名技術經理，並起草了《上海產研院技術經理管理辦法（稿）》。隨後，按專業領域將技術經理分成幾個小組，由院領導帶隊，相繼走訪了五十所、上海化工研究院、上海輕工協會、上海普天新能源有限公司等30餘家科研院所、行業協會和企業，摸清他們的需求和對接點，並持續跟蹤服務。
　　熊義華就是一名技術經理。曾在政府機關和投資機構工作的他，擁有轉化科技成果的經驗，併在投資和證券界積累了豐富人脈。“對於一項技術，我們會作技術評估和市場評估。在技術評估方面，我們的能力比大多數企業強。”熊義華說。
　　鈕曉鳴表示，技術經理在產研對接平臺上“穿針引線”，可以發揮“一針引三線”作用：一引“技術線”，引導科研院所將比較成熟的適用性技術完整地溢出或轉化；二引“需求線”，引導企業反映真實的技術需求和轉化收益；三引“風投線”，引薦合適的風投機構，並影響帶動社會資金參與產研對接項目。因此，上海產研院將聯合市科委下屬科技創業、成果轉化、技術交易機構，繼續聘任有技術背景、懂市場、會管理的專業人才，擴大技術經理隊伍。
　　“導電油墨”找到新市場
　　昨天簽約的核工業第八研究所和盛利維爾（中國）新材料技術有限公司合作項目，是熊義華今年一直跟蹤服務的。4月，上海產研院領導帶隊到核八所調研，摸清這家新材料研發單位的“家底”。經過篩選，他們看中了導電銀漿研製技術。
　　核八所所長周文彬介紹，導電銀漿俗稱“導電油墨”，這種漿料看上去像油墨一樣，能印在薄膜上，變成電線。通過網絡查詢、征求證券和投資機構意見，上海產研院團隊與多家候選企業接觸，最終促成了盛利維爾公司與核八所的合作。
　　導電銀漿可做太陽能電池的電極，是太陽能電池製造的關鍵材料，目前進口產品占國內市場的主導地位。國產導電銀漿如在這一領域實現產業化，有望贏得巨大的國內市場空間和國際競爭力。因此，核八所高度重視此次簽約合作，將派科研人員進入盛利維爾公司，在那裡與企業員工共同搭建中試平臺。資金方面，雙方1:1投入。
　　“如產業化成功，會讓核八所導電銀漿的銷售額翻一番。”熊義華說，“我們會繼續為該所找太陽能電池合作企業，不斷擴大市場。”　　（原標題：為科研院所和企業做“紅娘”）